Nuestros servicios
Continuidad del negocioCuando hablamos de Continuidad del Negocio, tenemos que dirigirlo a conocer las actividades estratégicas de la empresa, cómo daremos seguimiento a estas ante un suceso que afecte nuestras operaciones y cómo daremos prioridad a cada actividad
Nuestras Soluciones
Continuidad de su negocio
Identificación de riesgos
Determinamos los riesgos potenciales que existen en la organización y los escenarios bajo los cuales estos riesgos se darían, para poder recomendar la mejor práctica de recuperación
Actividades estratégicas
Determinamos qué actividades son esenciales para la empresa, cómo se pueden recuperar en caso de algún evento que afecte su operación y qué necesidades son prioritarias
Capacitación
Creamos un grupo especializado en la continuidad del negocio al interior de la organización que sepa las acciones que tiene que llevar a cabo y cómo actuar en cada escenario previsto
Testing
Llevamos a cabo pruebas del plan elaborado, con la intención de determinar tiempos de respuesta, necesidades emergentes y acciones adicionales que deban realizarse ante algún imprevisto
Plan de Continuidad del Negocio
Elementos críticos del Plan
Procesos
Apoyamos a la organización en la definición de sus procesos estratégicos y la documentación de estos, para determinar la mejor forma de poder llevarlos a cabo en otros espacios o con otras condiciones dependiendo de cada escenario que pudiera suscitarse
Plan de Continuidad
Elaboramos un Plan de Continuidad para toda la organización o para uno de sus sectores, con la intención de garantizar a sus interesados que no habrá una interrupción de las operación en caso de una crisis y que el personal estará capacitado para atender las necesidades que salgan
Puesta en Acción
Además de entrenar a la organización para su implementación, apoyamos a la empresa en caso de que suceda algún incidente que motive su puesta en acción, ayudándoles en la adaptación de cualquier elemento que en el momento se vea necesario y a generar mejores prácticas para cualquier otra eventualidad subsecuente
Caso de éxito
Continuidad ante escenario de COVID-19
Con anticipación habíamos desarrollado un Plan de Continuidad para una empresa del sector manufacturero con presencia en varios países, teniendo como uno de los escenarios posibles una contingencia sanitaria. Cuando se dio la pandemia ocasionada por el COVID-19 la organización estaba preparada y en dos días concretó las acciones de continuidad necesarias, incluyendo temas de salud necesarios.
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